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價(jià)值鏈層面，通過(guò)布局的優(yōu)化及PMC的提升，拉通五金、注塑及總裝的物流、信息流，加快物料的流轉(zhuǎn)，縮短生產(chǎn)周期，降低全價(jià)值鏈的在制品庫(kù)存，釋放場(chǎng)地和資金，為未來(lái)5年產(chǎn)量翻番提供可用資源。 在生產(chǎn)運(yùn)作層面，通過(guò)對(duì)總裝線體導(dǎo)入定節(jié)拍流線化生產(chǎn)、簡(jiǎn)易自動(dòng)化、雙箱系統(tǒng)、前方供料、單邊作業(yè)、手邊化作業(yè)等達(dá)到減少浪費(fèi)提升效率；通過(guò)對(duì)物料配送導(dǎo)入頻次化配送、裸料上線、T+2滾動(dòng)齊套、輪子化、容器標(biāo)準(zhǔn)化、POU投料等實(shí)現(xiàn)物料準(zhǔn)時(shí)化供給。

通過(guò)精益管理導(dǎo)入，公司面貌發(fā)生煥然一新的變化，員工通過(guò)改善活動(dòng)提升自身能力，自主實(shí)施上百個(gè)改善案例，給企業(yè)帶來(lái)有價(jià)值的改變，工作環(huán)境更舒適安心，企業(yè)安全生產(chǎn)更有保障，企業(yè)形象得到更多客戶(hù)認(rèn)同！

祝賀細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)航者—天力彈簧蕪湖分公司精益項(xiàng)目啟動(dòng)，這是繼溫州新工廠規(guī)劃項(xiàng)目后的再次攜手普博合作，在蕪湖這片熱土，助力天力打造現(xiàn)代化的標(biāo)桿工廠！

2023年12月22日，福建國(guó)泰超纖有限公司項(xiàng)目組全體成員及遠(yuǎn)博企業(yè)管理咨詢(xún)公司申總、陳老師聚集在公司培訓(xùn)作戰(zhàn)室，召開(kāi)國(guó)泰精益安全專(zhuān)項(xiàng)改善項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)。

裝配是制造階段的最終環(huán)節(jié),同時(shí)也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié) ,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本和產(chǎn)品制造周期都具有很多的影響。

80%的質(zhì)量問(wèn)題是由設(shè)計(jì)引起的，如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)完美，就能避免80%的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題少了，所耗費(fèi)在質(zhì)量鑒定、質(zhì)量損失等方面的成本就大幅度降低。

VAVE（Value Analysis Value Engineering ）價(jià)值分析與價(jià)值工程是一項(xiàng)用于識(shí)別和處理對(duì)產(chǎn)品、工藝或服務(wù)中無(wú)貢獻(xiàn)的成本或項(xiàng)目因素的完整系統(tǒng)。

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為進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育，切實(shí)提高公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序進(jìn)行，在精益辦的組織策劃下，公司特舉辦“強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，提升員工安全素質(zhì)”主題安全活動(dòng)。