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2020年的疫情沒有擋住OPK推動精益的腳步，經(jīng)過OPK人第三年的砥礪奮進，迎來了第三期精益生產(chǎn)—— TPM項目圓滿結(jié)項，項目取得了豐碩成果，每萬沖次停機時間下降76.2％，換模時間縮短51.8％，整體效率提升31.9％！整個現(xiàn)場發(fā)生翻天覆地變化！

瑪西爾作為國際一流綠色環(huán)保節(jié)能電動車領(lǐng)頭羊，精益助力瑪西爾轉(zhuǎn)型升級，練內(nèi)功，降成本，逆勢增長！

OPK秉承持續(xù)改善精神，精益求精，疫情期間不忘內(nèi)功修煉，交期要更短，品質(zhì)要更高，效率要更快！持續(xù)打造家具阻尼滑輪標桿！

經(jīng)過3個多月在項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和支持下，全體項目成員努力和艱苦奮斗下，精益項目取得了階段勝利

即使再牛逼，再先進的設(shè)備，都是人在操作，所以任何時候，對人的投資，注重人才的培養(yǎng)，才是企業(yè)未來走得更遠，更穩(wěn)健的關(guān)鍵！

OPK精益在2017年11月啟動，先后開展兩期項目；在歷經(jīng)22個月后的金秋季節(jié)，終于取得豐碩的成果：5個總裝車間生產(chǎn)模式、現(xiàn)場5S發(fā)生翻天覆地的變化，90%的產(chǎn)品實現(xiàn)一個流生產(chǎn)，車間在制品減少82%，總裝車間的生產(chǎn)周期縮短50%，各車間效率平均提升20%以上。

團隊在不斷改變，不斷趨好的發(fā)展前進，感謝勤奮、奮斗的日出東方人！團隊帶著希望力爭在二階段取得更好的成績，各位伙伴需要腳踏實地走好每一步精益之路，牢固基礎(chǔ)，做一個勤奮到感動自己的人！

7月6日，佛山市順德區(qū)樂菱五金制品有限公司攜手佛山普博企業(yè)管理咨詢有限公司正式啟動精細化管理項目。樂菱五金董事長梁偉強、總經(jīng)理曹愛軍、副總經(jīng)理劉啟華、順德工廠總經(jīng)理周其廷、順德工廠副總經(jīng)理汪訊科、安徽工廠副總經(jīng)理陳羿等高層及全體樂菱員工，及深博顧問代表參加了此次會議。

帶著“十大改善”精神去實踐“現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實”三現(xiàn)主義精神，對現(xiàn)場改善的成果，項目組領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定和表揚！

帶著“十大改善”精神去實踐“現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實”三現(xiàn)主義，各模塊涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的改善案例！改善無止境！